পিএইচডি ও গবেষণা ছাড়াই অধ্যাপকের পদ

পিএইচডি ও গবেষণা ছাড়াই অধ্যাপকের পদ

বাংলাদেশের উচ্চশিক্ষা আজ এক গভীর সংকটের মুখোমুখি। ‘অধ্যাপক’,এই সম্মানজনক উপাধি এক সময়ে একাডেমিক শ্রেষ্ঠত্ব, গবেষণার গভীরতা এবং জ্ঞানচর্চার প্রতীক ছিল। কিন্তু সাম্প্রতিক বছরগুলোতে দেখা যাচ্ছে, অনেক বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ে এমন ব্যক্তিদের অধ্যাপক বা সহযোগী অধ্যাপক হিসেবে পদোন্নতি দেওয়া হচ্ছে যাদের না আছে পিএইচডি ডিগ্রি, না আছে কোনো স্বীকৃত গবেষণাপত্র। ,এটি কেবল একাডেমিক নীতিভঙ্গ নয়; এটি বাংলাদেশের উচ্চশিক্ষার মান ও বিশ্বাসযোগ্যতার উপর এক গভীর আঘাত। এই প্রবণতা যদি অব্যাহত থাকে, তবে আমাদের ভবিষ্যৎ প্রজন্ম এমন শিক্ষকদের কাছ থেকে শিক্ষা পাবে, যারা নিজেরাই গবেষণার প্রকৃত মূল্য জানেন না। একাডেমিক বৃত্তে এক খোলা গোপন সত্য :এটি এখন আর গোপন কিছু নয়,দেশের কিছু বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ে পদোন্নতি প্রায়ই মেধা বা যোগ্যতার ভিত্তিতে নয়, বরং রাজনৈতিক প্রভাব, ব্যক্তিগত সম্পর্ক বা আর্থিক স্বার্থের উপর নির্ভর করে দেওয়া হয়।অসংখ্য উদাহরণ রয়েছে যেখানে শুধুমাত্র স্নাতকোত্তর ডিগ্রিধারী শিক্ষকদের কোনো গবেষণা ছাড়াই সহযোগী অধ্যাপক বা পূর্ণ অধ্যাপক বানানো হয়েছে। এমনকি কিছু ক্ষেত্রে বিশ্ববিদ্যালয় পরিচালনা পর্ষদের সাথে ঘনিষ্ঠতা, প্রশাসনিক আনুগত্য, বা অভ্যন্তরীণ সমর্থন পাওয়াই একমাত্র যোগ্যতা হিসেবে বিবেচিত হয়েছে। এমন প্রক্রিয়া শুধু একাডেমিক মানদণ্ডকে ধ্বংস করে না, বরং তরুণ শিক্ষক ও গবেষকদের মাঝেও এক ধরনের হতাশা ও নিরুৎসাহ তৈরি করে। বিশ্বমানের সঙ্গে বাংলাদেশের বৈপরীত্য :বিকশিত দেশগুলোর বিশ্ববিদ্যালয়ে অধ্যাপক পদ পেতে প্রয়োজন হয় অন্তত একটি পিএইচডি ডিগ্রি, দীর্ঘ গবেষণার অভিজ্ঞতা, আন্তর্জাতিক জার্নালে প্রকাশনা, এবং শিক্ষার্থীদের গবেষণা তত্ত্বাবধানের রেকর্ড। এসব মানদণ্ড বিশ্বব্যাপী বিশ্ববিদ্যালয় মান বজায় রাখে।কিন্তু বাংলাদেশের বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়গুলোতে প্রায়ই এসব মানদণ্ড উপেক্ষা করা হয়। বিশ্ববিদ্যালয় মঞ্জুরি কমিশন (ইউজিসি) নির্দেশিকা দিলেও এর প্রয়োগে শৈথিল্য রয়েছে। অনেক বিশ্ববিদ্যালয় সেই নির্দেশিকাকে বাধ্যতামূলক আইন নয়, বরং পরামর্শ হিসেবে ধরে নেয়।ফলে এক ধরনের অনিয়ন্ত্রিত অবস্থা তৈরি হয়েছে , যেখানে পদোন্নতির মাপকাঠি প্রতিষ্ঠানভেদে ভিন্ন এবং প্রায়ই অস্বচ্ছ।শিক্ষা নয়, ব্যবসা , মূল সংকট এখানেই: বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়গুলো উচ্চশিক্ষায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা রাখলেও এদের অনেকের পরিচালন কাঠামো ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গিতে পরিচালিত। পরিচালনা পর্ষদের অধিকাংশ সদস্যই ব্যবসায়ী;